为全面准确掌握各村“两委”班子、村监会、村干部履职情况及各村重点工作任务完成情况，1月11日-1月13日，金贵镇党委对下辖12个行政村2022年度工作实绩进行了综合考核。
建章立制 推进考核工作制度化
坚持把开展年度村级考核工作作为全面准确反映各村工作实绩，激励干部担当作为的主要抓手，镇党委高度重视，提前研究部署，制定《金贵镇2022年村级综合目标考核办法》《金贵镇2022年度综合考核工作细则》，印发《金贵镇关于对各行政村进行年终考核的通知》，对考核内容、方式及流程进行了详细安排，并从考核细则、考核指标等方面进行了细化，确保考核工作落实落细、不走过场。
分类考核 推进考核工作科学化
本着“分类考核、突出重点、注重实绩”的原则，考核组通过听取村“两委”班子述职汇报、查阅台账档案资料等方式，对12个村的基层组织建设、经济发展、社会事务、农业生产、民生保障、信访维稳、基层治理和安全生产等重点工作完成情况进行量化考核，并对各村全年工作完成情况进行了逐一点评，对考核中发现的问题及时向村“两委”成员反馈，并要求限期整改。
从严从细 推进考核工作规范化
考核组严格按照考核细则，依据全年重点工作、各村亮点工作，逐条梳理，逐项核对，统一打分，坚持“一把尺子量到底”，不打人情分、不打形式分，注重从“质”的方面了解和分析考核目标任务完成情况，确保考核工作不走样、不漏项，着力构建干事有方向、工作有考核、优劣有奖惩的工作格局。
通过考核，全面系统的掌握了各村“两委”班子的运行情况和2022年各项工作落实情况，考核组对各村当前存在的薄弱环节和突出短板，提出了有针对性和可行性的意见建议，要求各村结合村情实际，认真谋划2023年各项工作，抓重点、攻难点、补短板、创亮点，以实干实绩实效为推动金贵镇各项事业高质量发展做出积极贡献。
