自水权改革开展以来，立岗镇全面贯彻落实习近平总书记“四水四定”重要指示精神，对照改革各项目标任务，压实责任，查漏补缺，以“节水增效”为主线，从精准摸排分类施策，在优化分配用水量、精细核定用水权、合理确定用水价上下功夫，蹚出了一条用水权改革新路子。
组织机构设立到位，打响水权改革持久战。由镇政府主导成立宁夏立水源智能节水科技有限公司。寻人方面，公司秉承坚持计划用水、节约用水的原则，按照工作刚需岗位集中招募员工37人，力求降低运行成本减轻农民负担。用人方面，通过“三定”（定人，定岗，定责）分配设总经理、副总经理、会计、出纳及水费催缴员等岗位。实行百分制考核，以“基础工资+绩效工资”相结合形式提高员工工作积极性，确保不耽误群众用水。管人方面，不断完善管理机制，提高管理水平，灌溉期间严格监督，杜绝“漫灌水”“人情水”等现象出现，真正让群众用上“放心水”。
阶梯水价落实到位，打下群众用水价格战。理清“旧账”，公司组织人员积极开展农业、工业、养殖户、生活用水、生态用水等用水相关数据的前期清查、整理、核对、摸底等工作，梳理历年来存量问题。算好“新账”，以自流灌区终端水价为0.067元每立方米制定预收水费价格，到年底根据实际用水量以多退少补的原则结算，目前为止已收缴水费240万元。不找“后账”，公司定期公示财务收入支出，公开透明治水路线，让农户淌放心水、明白水。
农业用水排查到位，打好节水控水攻坚战。从严从细管好水资源，坚决抑制不合理用水需求，用强有力的约束推动重点企业、集约大户优化用水结构、转变用水方式，提高用水效益。先算再用，控水有保障，通过摸排，明确全镇今年小麦、玉米、水稻等农作物种植结构，针对不同作物精确核实各渠系受水面积，缩短灌溉周期精准灌溉。编制各支渠用水户花名册，由农户对种植作物类型地亩数确认签字，做到谁用水，谁节水，全面实现节水增效。先补后灌，节水出实效，提前计划，对全镇12个村渠道开展维修维护工作，及时安排人员机械进行渠道清淤，闸门、渠基维修，减少渠道渗漏，做好灌前准备工作。
水权改革宣传到位，打赢水权改革保卫战。“线下”加大宣传力度，印发宣传单页1600份，积极宣传水务改革政策、节水小知识，确保政策宣传到户到人。“线上”提高服务水平，制作收款二维码，实行农村信用社代收水费制度；采取“互联网+水务管理”，创建宁夏立水源微信小程序，方便农户不出门缴费。提前完成用水计划。“同步”多方汇聚合力，加强与社会资本方的合作，深入开展“合同节水+水权交易”模式，通过提高工程质量及管理水平持续深度节水，将结余水量通过水权交易，实现水资源向水资本的转变。收益部分用于奖励节水户及公司管理员，部分用于水利建设的投入，让广大农民群众真正享受到改革红利。
