2022年上半年，富兴街街道在县委、县政府的正确领导下，紧紧围绕全年工作目标，对标对表重点工作部署，在做好疫情防控工作常态化的基础上，认真开展和落实各项工作。现将2022年上半年工作总结如下：
一、坚持党建引领，筑牢战斗堡垒
今年来，街道党工委把党建工作摆在重要位置，坚持把提高党建水平，服务工作大局作为重要措施来抓。
（一）完善组织体系,夯实党建根基。制定街道年度党建工作计划，细化任务6项21条，召开专题会议研究党建工作6次；积极发展党员，上半年共确定积极分子24名，吸收预备党员5名；新成立红色物业2个，红色业委会2个，开展“红色物业开放日”10次；实施人才培养行动，培育网格（居民区）党支部书记领头人18人。以品牌驱动资源聚集，巩固提升团结社区“商圈联盟”、太阳城社区“众筹+共享”构建社区治理共同体等社区党建示范品牌5个，坚持党建工作责任落地落实。
（二）深化“四优四提”，优化治理机制。推行“双向进入、交叉任职”工作机制，选派社区“两委”班子成员为物业公司党建指导员，聘任物业公司负责人为社区居委会主任助理，物业公司聘任网格（居民区）党支部书记为义务监督员，聘用社区居委会主任助理、物业公司义务监督员90人，推动社区、物业服务企业在工作上相互促进、深度融合，促使组织管理多元化，实现“1+1＞2”的良好效果，使社区党组织工作、服务质量再上新台阶。
（三）坚持真抓实干，深化作风建设。深入推进“改进作风提升质效”专项行动，对照“严细深实勤俭廉+快”8个方面要求，街道班子成员及全体干部共梳理问题289条，目前已全部整改完毕；加强意识形态工作，开展国家安全和保密学习教育，强化工作人员保密意识和责任意识，妥善应对网络舆情;定期督查并下发督查通报9期，专题研究党风廉政建设和反腐败工作4次，参观警示教育基地25次；严格落实疫情防控工作措施，召开疫情防控典型问题以案促改警示教育大会1次，推动作风建设各项任务落实。
二、抓实民生保障，践行为民初心
今年来，街道坚持在保障和改善民生工作中践行初心使命，切实把发展成果转化为群众看得见、摸得着的民生福祉。
（一）完善服务基础，落实惠民之策。将多元阵地建设与花样服务群众紧密结合，建成新时代文明实践站4个，打造铸牢中华民族共同体意识主题教育街区2处、廉洁文化宣传“微广场”1处，设置“反诈流动驿站”15个，建设“戒烟”示范点1个，创建“全国充分就业社区”1个，建设社区“馨”驿站试点、“党群熟人圈”“银发初心站”5个，成功创建全区民族团结进步示范街道；认真落实卫生健康惠民政策，审核上报独生子女保健费557户195025元，失独家庭18户230400元，独生子女伤残家庭21户230400元。
（二）聚焦“急难愁盼”，践行为民宗旨。常态化开展“我为群众办实事”实践活动，协商解决了兰庭花园小区路面硬化、无物业小区居安街南、北二层大门安装、各小区广场健身器材增设等事项。设立“流动办公桌”，解决了居民小区路灯不亮、墙体脱落、业委会组建等问题125项。联合共建单位开展无物业小区“清尘”行动，通过党建联席会、现场协调会等方式解决住宅小区环境卫生专项整治，办理为居民购买、安装一氧化碳报警器等民生实事16项。
（三）激发服务活力，增进民生福祉。抓好精神文明创建工作，开办“红色直播间”“码上学”“幸福小剧场”等线上线下宣传平台，通过拍摄情景剧、三句半、说快板的形式，将党的各项方针、惠民政策和法律法规及时传达给居民群众，促进社区自治、法治、德治相融合。今年来，围绕春节、元宵节和端午节等传统节日开展“我们的节日”文化活动43场次；为10名党员发放关爱资金32550元；受理、审批新增低保一期15户17人；救助困难家庭44户，发放临时救助资金218000元。
三、创新工作模式，深化综合治理
今年来，街道始终以关心解决群众切身利益为落脚点，不断创新工作模式，牢牢把握综合治理工作的主动权。
（一）拓宽服务载体，增强治理能力。实施“红色富兴36邻”党建引领基层治理新模式，发动党组织“红色引擎”建强组织基础；依托共享、悦享、益享“三类阵地”丰富服务载体；组建宣传、公益等类别的“六个团队”夯实服务保障；开展“邻里助、邻里学、邻里乐、邻里情”为载体的“近邻服务”。从治理的专业性、全面性等方面入手，吸附人力、物力和财力资源，整合各类援助、帮扶力量，激发治理活力，增强治理功能，拓宽服务广度、深度。
(二）拓展服务领域，提升治理效能。积极探索拓展社区服务功能，“宣传与发动”并重，充分发挥居民在社区治理中的主体地位，开展移风易俗、文明行动等主题宣传宣教活动37次；协助实施美洁小区屋面防水、供排水管网、外墙保温维修改造项目，受益居民270户；实施“书记领办项目”，让小区治理工作梯次推进，注入经费15万元，对中恒北区、御景世家等老旧小区进行环境治理和党群活动用房翻修；在亲水嘉苑小区打造“红色果蔬”销售直营点，稳住群众“菜篮子”，为农户创收。
（三）打造服务品牌，提升治理水平。实施社区党组织-网格（居民区）党支部-楼栋党小组“网格三人行”工作法，创建“六尺小巷”“何姨解忧”“敲门嫂”等微治理品牌，推出楼栋“连心图”工作法，构建警务区和社区网格为一体的“警网融合”单元，建立矛盾纠纷排查化解“两条线三专班”机制（即：警格、网格两条线，发现专班、化解专班、会商专班三个专班），今年累计摸排矛盾纠纷222件，已化解219件，进一步夯实安保维稳工作责任。
四、聚焦突出问题，找准工作短板
（一）社区治理效能仍需继续提升。一是虹桥、天鹅湖、太阳城3个社区的居民小区数、户数、人口数和直管党员数体量过大，服务半径超过15分钟，一定程度上制约了社区服务功能的充分发挥。二是街道现有3个老社区位于县城中心区，阵地建设年限均已超过10年，基础设施建设不完善，不能满足群众服务需求。三是群众参与度和物业配合度有待提高。社区居民除开与自身利益有关的社会保障工作外，对其他社区事务关注度不高，同时物业公司配合社区工作上不够积极，削弱治理合力。
（二）基层治理短板仍需创新补齐。一是贺兰县居民信息采集相关网络平台停运5年之久，目前的采集措施还停留在纸质登记，未实现“一码登记”“快捷导出”等智慧、便捷的方式方法，智慧管理有待提升。二是1个网格1名网格员，入住率不足50%的多个网格配备1名网格员，应急情况下，多头工作应接不暇，时常出现服务“缺位”，应急队伍专业人手不足。三是社区工作者工资待遇提升后，“两委”成员和网格员工资基本一致，网格员竞聘“两委”的积极性有所下降，“两委”岗位优势不明显。
（三）多元共治合力仍需压紧压实。一是“街道吹哨、部门报到”工作机制虽给街道“赋权”，搭建了解决“急难愁盼”民生诉求的平台，但职能部门“应哨”仍存在职责边界不明、相关保障不足等问题，需强化“应哨”成效的监督考评。二是大部分老旧小区无法提供闲置用房，党群活动阵地保障方面还存在问题。三是基层党组织地位不明显。网格（居民区）党组织负责人年龄结构老化问题突出，党员队伍生机活力不足，不利于基层党组织作用发挥。
五、理清工作思路，推进工作落实
为圆满完成全年工作目标，下半年富兴街街道将继续秉持党建引领全面发展的工作理念，着眼于组织建设更加强劲、队伍建设更加多元、发展建设更加科学，全方位发力，补齐基层治理短板，使人民生活幸福感、满足感不断增强。
（一）坚持核心引领，进一步培植党的根基脉络。大力挖掘培养人才动能，建立社区“两委”后备力量培育机制；持续为社区赋能，将居委会、业委会、物业公司、驻区单位以及社会组织等负责人纳入社区治理管理体系，坚持“统一行动听上级指挥，一线分工听社区安排”；加快网格（居民区）党支部建设，加强支部带头人学习教育，形成“支部号召、党员带头、群众跟进”的党建引领模式。
（二）坚持群防群治，进一步挖掘居民自治能力。坚持自治、法治、德治融合，推动社会治理和服务重心向基层下移。强化居民意识培养，夯实社区自治基础。在社区“孵化”各类社会组织，激发社区治理生机活力，成为基层治理的一支主力军；建立健全社区民主议事、行为规范、经费使用、信息上传下达、公共空间管理等方面的制度，制定完备的自治协同运行保障机制。
（三）坚持为民导向，进一步夯实为民服务基础。继续协调加强老社区老小区公共基础服务设施建设，压实街道社区责任，慎始如终抓好食品安全、安全生产、安保维稳、疫情防控等重点领域工作，深入开展各项专项整治工作，健全社会矛盾排查化解机制，完善辖区应急管理体系，提高防灾减灾救灾能力，用心用情服务保障群众，切实维护人民群众生命财产安全。
中共贺兰县富兴街街道工作委员会
贺兰县富兴街街道办事处
2022年7月15日
（此件公开发布）
