自开展国有企业“靠企吃企”专项治理工作以来,贺兰县财政局按照区、市、县工作要求,周密部署,压实工作责任、细化工作措施,全力在自查自纠、整改落实、建章立制等方面持续发力,“五个维度”推动专项治理工作取得实效。
政治站位有高度。深刻认识开展国有企业“靠企吃企”专项治理工作重要意义,第一时间组织召开“靠企吃企”专项治理工作动员部署会,传达学习落实区市县关于开展国有企业“靠企吃企”专项治理工作会议精神和实施方案,推进专项治理工作早起步、早落实。组织局领导班子带头学、党员干部率先学、关键部门重点学、专班成员经常学,推动上级政策精神落细落实。
责任落实有力度。强化组织领导,成立专项治理领导小组,切实履行专项治理工作“第一责任”职责,积极召开专项治理推进会,协调解决工作中存在的突出问题,形成“上下一盘棋”工作格局。制定印发《贺兰县财政局开展“靠企吃企”专项治理工作方案》,明确13项重点问题,确保专项治理工作“无死角、全覆盖”。强化政策宣传,通过“贺兰财政”微信公众号等平台,发布专项治理工作信息,公开举报电话、举报信箱,自觉接受群众监督,营造良好工作氛围。
问题查找有深度。聚焦专项治理重点工作任务,坚持举一反三、常态长效、紧盯“老问题”整改、突出“新问题”查摆。指导县属国有企业围绕主营业务板块,集中查摆解决企业管理“断档缺位”、经营服务质量不高等突出问题,深入开展自查自纠,建立问题、责任、整改“三张清单”,不留“死角”,全覆盖式推进自查自纠,全力推进专项治理工作走深走实,取得成效。
整改落实有强度。建立问题整改落实机制,对自查出问题,安排专人跟踪督导,对立即能整改的问题立行立改,不能整改的问题制定整改计划,明确时间节点和责任人,逐条逐项整改落实销号,确保自查出的问题全部整改到位。对照自查问题整改落实台账,督促县属国有企业按时上报问题整改进度,整改情况附佐证材料备查,切实做到每项问题整改情况有据可依、整改效果落实到位。
建章立制有精度。持续深化国有企业改革,结合建立现代企业制度要求,指导县属国有企业进一步完善细化公司党组织和“董监高”权责清单,明确权责边界、依法行权履职,推进企业合规经营、规范管理。持续推进国有企业“瘦身健体”行动,健全完善管理制度,制定印发《贺兰县属企业国有资产评估管理暂行办法》等制度;指导国有企业围绕“人、财、事”“三个重点”,制定印发《贺兰县国有资产运营集团有限公司薪酬管理办法》《贺兰县国有资产运营集团有限公司公务车辆管理办法》等制度,推进企业业务流程管控科学化、制度化和规范化,实现以制度管人管事的良性运作机制和风险防控机制,推进国有企业合规经营。
