近日，宁夏贺兰工业园区高性能陶瓷材料产业人才培训班顺利开班。作为本次培训的“开篇第一讲”，园区邀请陶瓷材料重点企业——宁夏北方高科董事长王斌以“提升管理能力 赋能产业升级”为主题，为来自园区高性能陶瓷材料产业联盟企业的40余名一线生产管理和技术研发骨干带来了一场兼具战略视野与实战经验的专题分享，现场反响热烈。
王斌结合自身企业发展实践，深度融入健峰培训学校系统化课程体系，从管理认知重塑、培训实效转化、产业升级路径三个维度，全面剖析了企业管理升级与人才培养的核心经验。
一是重塑认知，锚定基层管理核心定位。王斌指出，新材料企业的核心竞争力不仅源于先进技术、精良设备与稳定订单，更根植于精细化管理，尤其依赖一线班组长的高效执行力。他以宁波伏尔肯公司的发展为例，强调企业从“经验驱动”迈向“体系驱动”，离不开标准化流程和规范化制度，更离不开懂技术、善管理、能带团队的基层骨干力量。只有一线管理者的角色认知到位，企业发展的根基才能牢固。
二是以训促干，彰显系统培训多维价值。王斌以北方高科为例，分享了引入健峰学校系统化培训后在管理观念、现场作业标准化、质量过程控制、工艺异常反馈、基层人才梯队建设以及员工主人翁意识等方面取得的显著成效。他指出，系统化培训有力支撑企业实现了从“经验型操作”向“规范化管理”的跨越，也让企业切实感受到“培训就是生产力”。
三是聚焦短板，构建产业升级核心路径。针对园区新材料产业普遍存在的“技术基础扎实、管理效能偏弱”的共性短板，王斌认为，健峰学校构建的系统化课程体系涵盖生产骨干数据化能力提升、班组长标准化管理进阶、高层战略与组织设计优化，能够精准补齐企业管理短板，助力产业摆脱“技术单轮驱动”局限，真正实现技术、管理、人才的高质量协同发力。
参训学员对王斌董事长的授课给予高度评价。一位来自陶瓷材料企业的生产班组长表示：“王总的分享直击我们日常管理中的痛点，尤其是标准化执行和团队带动的案例，非常接地气、可操作。”多位技术研发骨干也认为，课程帮助他们跳出技术思维局限，重新理解了管理与创新的关系。
下一步，园区将充分发挥宁夏贺兰工业园区高性能陶瓷材料产业科技创新联盟的服务作用，依托飞地研发中心，吸引集聚人才，拓宽企业引才渠道，推动人才“走出去”与“请进来”双向互动，多措并举开展创新人才培养，着力打造园区特色重点产业人才队伍，助力产业高质量发展。
