一年之计在于春，项目建设正当时。为抢抓一季度“开门红”，纪委监委、发改局、审批服务局、自然资源局、工科局、应急管理局6个部门组建一季度项目手续专班，以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，紧盯续建项目复工、新建项目开工、要素保障服务等关键环节，下好“先手棋”、打好“主动仗”，全力推动项目建设提速增效，为全年高质量发展蓄势赋能。
6个部门工作人员联合办公，实行“日调度、周汇总”工作机制，通过督导指导、精简优化审批流程等方式，做好政府类投资项目提级论证和立项审批工作，指导社会类投资项目企业备案，推动土地审批、规划许可证办理，加快能评、安评、环评手续办理，尽快取得施工许可证，确保靠实项目一季度顺利开工。同时，协助各项目责任单位谋划新增靠实项目，做好服务保障工作。
一是摸清项目底数。对表137个一季度靠实项目，采取政府办公室、发改局科级干部轮岗值班、工作人员定责推动方式，由5名工作人员分部门定点联系项目责任单位“一把手”，分时间阶段到工作专班现场明确各项目手续办理情况和时间节点。
二是加快手续办理。专班5名工作人员督导服务各项目责任单位，按照时间节点完成手续。提交前期手续材料的项目，由工作专班人员协助项目责任单位全程陪同办理各项手续。及时提醒项目责任单位主要负责人，按照项目手续办理时间节点完成相应的工作任务，对于逾期未能完成工作任务的单位，由工作专班对项目情况进行通报。
三是压实主体责任。由纪委监委派驻人员，将项目前期手续办理专班派驻人员表现和项目单位责任人履职情况记录在册，倒逼手续办理质效显著提升。主要负责人以上率下、主动过问，亲自督导落实，始终在项目前期手续办理上持续用力，全力以赴推进项目建设。按照序时进度完成各项前期手续办理工作，确保一季度靠实项目应开尽开。
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