2022上半年,贺兰县供销社紧紧围绕县委、县政府重点工作部署,强化落实,在区、市供销社的大力指导下,以贺兰县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手,坚持守正创新、上下同心、攻坚克难、凝心聚力,不断提升为农服务能力和水平,各项工作有序推进。
一、工作推进情况
(一)全力推进“数字供销”建设工作。今年县政府把“数字供销”示范县建设工作列入重点工作任务制定“实施方案”,制定年度推进任务表,供销社举全社之力、上下同心,按照时间节点推进落实。一是投入资金25万元,改造提升”数字供销“运营中心,并在运营中心开设闽宁特色农产品交流区,拓宽特色农产品销售渠道,让宁品出塞、闽品西行,助力农业产业发展和乡村振兴;二是注册了京东贺兰馆,聘请专业团队线上运行,力争改善农村电商落后状态,打通城乡地区的双向流通渠道,帮助农民一手“节流”、一手“开源”,花更少的钱,买正品行货,好的特产,卖好的价钱,实现工业品下乡和农产品进城;三是按照实施方案计划建成1+6+50的“数字供销”综合服务体系,截至目前已完成2家乡级服务站、10家村级服务站点选址工作;四是将习岗供销合作社打造成集农资配送、测土配方、统防统治、技术培训、土地托管、庄稼医院、专家咨询等农事服务平台示范点。五是与北京中诺科技有限公司一行8人一同深入贺兰县数字供销运营中心、贺兰县习岗供销社、洪广镇欣荣村综合服务社、立岗镇金星村村民委员会进行调查研究,通过调研,初步达成在贺兰县建设“供销驿站”的意向。六是同邮政、商务部门对接,将快递进村网点和赶街网点、供销驿站进行“多站合一”“一站多能”,资源共享。七是完成了“数字供销”运营中心直播间服务同网建设,为7月份我县农产品的大量上市网上销售打基础。八是扩大线上销售渠道,与宁夏新耘田现代农业有限公司、宁夏安品绿源有限公司对接,帮助开展网上推介,实现了农特产品线上线下“立体营销”,通过电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,扩大内需,目前已初见成效,实现资源共享的发展新模式。
(二)持续深化综合改革发展。全面贯彻新发展理念,完善工作思路,创新发展举措,积极围绕自治区供销社“12345”的工作思路和“五个供销”转型发展新路径,为供销合作社改革发展谋篇布局、擘画蓝图,将改革发展思路转化为生动实践和现实生产力。县财政累计拨付综合改革资金265万元、争取自治区供销社项目资金共计200万元,支持“两个体系”建设,为供销合作社扩面增量提质增效注入源头活水。多次会同金融机构深入村“两委”,了解企业运营情况和发展中存在的实际困难,为企业纾困解难,推动“三位一体”综合合作试点工作落地落实。
(三)加强联合合作,助农增收作用不断凸显。注重与涉农企业,种植大户、村集体联合合作,坚持以农民利益联结为核心,突出联合属性、放大联合优势、扩大合作领域,大力实施新型基层组织体系建设,累计投入资金365万元,撬动社会资金3500万元,建成乡、镇级供销合作社6个、村级供销合作社8个,村社共建企业2个,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社42个,全系统现有社员3万人,带动服务农民5万人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家,助农增收作用不断凸显。
(四)发挥农资供应主渠道作用。积极做好全县春耕生产储备化肥、种子等农资供应,稳妥开展春耕备耕工作,保障我县农业生产资料供给充足。春耕前供销社全系统储备各类化肥达8600多吨、各种农药达50多吨、小麦种子达1000多吨、水稻种子3010多吨、玉米种子27万多袋,满足了我县春耕生产的需求。截至目前,共销售各类化肥1万多吨、销售额6200万元。针对今年小麦种植面积增加,小麦种子紧缺的情况下,积极协调供销社参股企业,从区外调入麦种500吨,保障了全县麦种的供应工作,满足了种植户的需求。
(五)“两个体系”作用发挥明显,为农服务能力不断提高。供销社牢牢坚持为农服务根本宗旨,把“三农”所需作为工作方向,把为农服务成效作为检验工作的首要标准。通过银川市供销社2021年培训项目资金的支持,扶持3家企业开展了蔬菜病虫害防治、测土配肥、育苗等各种技术培训16期,培训人数达到1430人次,并为农户提供田间观摩,专家授课,提升农户种植水平,采取统一订购农资,提供订单种植,帮助农户销售产品。在小麦和西红柿等蔬菜成熟前,深入全县各村进行“三夏”生产工作摸底,了解各村在农机作业、统防统治、农资化肥供应、农产品销售、烘干收储等方面是否存在困难,强化为农服务能力。在农作物种前、种中和作物管理期间开展了深翻作业、播种作业、飞防作业等社会化农机服务,通过一系列社会化服务举措,为农民增收,为乡村振兴助力。
(六)扩宽农产品外销渠道。主动对接赴江苏南京市考察宁夏特色优质农产品开拓江苏市场销售通道,确立优势互补、协作互利的战略合作伙伴关系,充分发挥各自资源优势,配合政府主管部门,在农副产品供销、区域农产品价格体系、新型农贸市场经营等领域开展合作,共同打造让银川和南京人民放心受益的“菜篮子”工程。在南京众彩批发市场设立销售档口和牛羊肉品鉴店等方面达成合作意向。
(七)强化政治引领,凝聚思想共识,推动工作落实到位。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神,深入学习贯彻习近平来宁视察讲话精神和重要指示精神,认真贯彻全国两会精神、全区宣传部长会议精神,深刻认识“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,以开展习近平总书记视察宁夏重要讲话和重要指示批示精神“大学习、大讨论、大宣传、大实践”活动为牵引,突出行业特色,丰富学习载体,全面落实党建工作责任制,健全完善各项制度,不断改进机关工作作风,强化执行力,党的建设得到新加强。严格按照县纪委党风廉政建设和反腐败工作部署,运用“四种形态”严格落实全面从严治党,全面落实管党治党责任,整理全国供销系统典型腐败案例,以案促教,持续正风肃纪反腐,努力营造风清气正、干事创业的良好政治生态。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,坚定不移“纠四风”,大力弘扬“社会主义是干出来的”实干精神,保持永不懈怠的精神状态、一往无前的奋斗姿态,以钉钉子精神把供销合作社各项工作做扎实抓到位。
(八)深刻领会,准确把握自治区第十三次党代会精神。坚持把学习宣传贯彻自治区第十三次党代会精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,认真学习、深刻领会、准确把握党代会精神实质。组织全体机关干部职工观看开幕会实况直播并上交学习心得体会,在微信群大力宣传党代会精神,全体干部职工集中学习5次,开展理论学习中心组研讨1次,举办学习贯彻自治区第十三次党代会精神专题学习班1次,召开党员大会集中开展自治区第十三次党代会宣讲1次。
二、存在的问题
一是农产品流通体系还不够完善,促进工业品下乡和农产品上行还不够有力,服务能力水平还不适应新时代农业农村发展需要;
二是社有企业规模不大、活力不足、实力不强,“小、散、弱、重”特征明显,服务支撑作用发挥还不够明显;
三是人员老化、人才匮乏现象突出,供销合作事业后继乏人问题尚未有效解决。
三、下半年工作思路
下半年贺兰县供销社始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的十九大和十九届历次全会精神,紧紧围绕自治区第十三次党代会确定的工作目标任务,加强工作统筹力度,着力推进综合改革,进一步激发供销合作社发展活力,真正实现供销合作事业持续健康发展。
(一)持续推进“数字供销”建设。抓住“数字供销”示范区建设历史机遇,按照区供销社“两网一平台”建设积极推进我县1个中心、3个乡级点、15个村级点建设,推动电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,搭建县、乡、村三级服务网络,为农业产品进城市搭建畅通便捷高效的电子商务平台,完善农产品流通体系,扩大内需。
(二)不断壮大社有企业,推进基层社改造提升。利用社有企业适时组建公司,强化经营功能。稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社,筑牢为农服务的前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。
(三)加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念,打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。大力引进各类社会人才,充实供销社经营管理人才,使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍;大力引进熟悉金融、电子商务等人才,发挥好农村电商的作用,为全县农业增效,农民增收作出贡献,推动各项改革措施落地见效。
(四)发挥“订单农业”作用,助力乡村振兴。利用我县小麦套种螺丝菜产业结构调整之际,对接湖北十堰市酱菜厂,达成合作协议,发展“订单农业”,在全县种植螺丝菜2000亩,每亩增收150-200元,助力乡村振兴。
(五)坚持和加强党的全面领导。坚持党建引领一切,落实党总支中心组理论学习制度、“三会一课”制度,不断加强党组织建设。将党史学习教育与岗位工作和自身建设紧密结合,推动党史学习教育不断深入扎实。持之以恒推动党风廉政建设,严格执行中央八项规定,全面落实“一岗双责”,始终把纪律和规矩挺在前面,不断增强政治警觉性,不打折扣、不讲条件执行好上级各项工作部署,总结经验、研究问题、补齐短板。
(六)切实抓好自治区第十三次党代会精神的学习宣传和贯彻落实。坚持对标对表,将自治区第十三次党代会精神深度融入供销合作社改革发展工作中,切实把思想行动统一到自治区第十三次党代会精神上来。以“数字供销”示范区建设为引领,进一步夯实基层组织基础,积极推进为农服务综合体系建设,全力推动社有企业改革发展,奋力开创供销合作事业高质量发展新局面。
贺兰县供销合作社联合社
2022年7月13日
（此件公开发布）
