2022年,贺兰县供销社紧紧围绕县委、县政府重点工作安排部署,强化落实,在区、市供销社的大力指导下,以贺兰县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手,坚持守正创新、上下同心、攻坚克难、凝心聚力,不断提升为农服务能力和水平,各项工作有序推进。
一、2022年工作总结
(一)全力抓好“数字供销”建设工作。围绕2022年“数字供销”建设任务抓好工作落实。一是升级改造“数字供销”运营中心,按照“数字供销”实施方案的要求,为“两网一平台”建设打造“数字供销”县级运营中心,我社在电商公司运营中心原有的基础上进行提升改造,优化升级硬件设施设备,截至目前投资50余万元完成了对“数字供销”运营中心直播间服务同网建设,在京东平台开设贺兰农产品馆;二是在京东平台开设贺兰农产品馆,聘请专业团队线上运行,力争改善农村电商落后状态,打通城乡地区的双向流通渠道,帮助农民一手“节流”、一手“开源”,花更少的钱,买正品行货,好的特产,卖好的价钱,实现工业品下乡和农产品进城;三是按照实施方案计划建成1+6+50的“数字供销”综合服务体系,截至目前已完成3家乡级服务站、15家村级服务站点选址工作;四是将习岗供销合作社打造成集农资配送、测土配方、统防统治、技术培训、土地托管、庄稼医院、专家咨询等农事服务平台示范点。五是与北京中诺科技有限公司一行8人一同深入贺兰县数字供销运营中心、贺兰县习岗供销社、洪广镇欣荣村综合服务社、立岗镇金星村村民委员会进行调查研究,通过调研,初步达成在贺兰县建设“供销驿站”的意向。六是同邮政、商务部门对接,将快递进村网点和赶街网点、供销驿站进行“多站合一”“一站多能”,资源共享。七是完成了“数字供销”运营中心直播间服务同网建设,为我县农产品的大量上市网上销售打基础。八是开设闽宁特色农产品交流区,拓宽特色农产品销售渠道,让宁品出塞、闽品西行,助力农业产业发展和乡村振兴,同时为我县农产品的大量上市网上销售打基础。通过与宁夏新耘田现代农业有限公司、宁夏安品绿源有限公司对接,扩大线上销售渠道,帮助开展网上推介,实现了农特产品线上线下“立体营销”,通过电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,扩大内需,目前已初见成效,实现资源共享的发展新模式。九是提升改造日用百货、农资“云仓”建设,利用供销社建成的东区标准化市场,将其改造成1500㎡的日用百货配送智慧云仓,目前依托宁夏鼎信汇丰商贸有限公司构建县、乡、村三级网络配送体系,日用品配送份额占全县65%以上。利用习岗供销社1000㎡的农资配送中心建设农资智慧云仓,农资配送覆盖全县乡村,实现县乡村农资三级网络配送体系。
(二)加强联合合作,助农增收作用不断凸显。注重与涉农企业,种植大户、村集体联合合作,坚持以农民利益联结为核心,突出联合属性、放大联合优势、扩大合作领域,大力实施新型基层组织体系建设,累计投入资金365万元,撬动社会资金3500万元,建成乡、镇级供销合作社6个、村级供销合作社8个,村社共建企业2个,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社42个,全系统现有社员3万人,带动服务农民5万人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家,助农增收作用不断凸显。
(三)“两个体系”作用发挥明显,为农服务能力不断提高。县财政累计拨付综合改革资金265万元、争取自治区供销社项目资金共计200万元,支持“两个体系”建设,为供销合作社扩面增量提质增效注入源头活水。多次会同金融机构深入村“两委”,了解企业运营情况和发展中存在的实际困难,为企业纾困解难,推动“三位一体”综合合作试点工作落地落实。通过银川市供销社2021年培训项目资金的支持,扶持3家企业开展了蔬菜病虫害防植、测土配肥、育苗等各种技术培训16期,培训人数达到1430人次,并为农户提供田间观摩,专家授课,提升农户种植水平,采取统一订购农资,提供订单种植,帮助农户销售产品。在小麦和西红柿等蔬菜成熟前,深入全县各村进行“三夏”生产工作摸底,了解各村在农机作业、统防统治、农资化肥供应、农产品销售、烘干收储等方面是否存在困难,强化为农服务能力。在农作物种前、种中和作物管理期间开展了深翻作业、播种作业、飞防作业等社会化农机服务,通过一系列社会化服务举措,为农民增收,为乡村振兴助力。
二、亮点工作
在确保“数字供销”建设工作顺利开展上,不定期到上级部门接受业务指导,深入企业开展调研,“数字供销”建设工作成效明显。完成了“数字供销”运营中心直播间的升级、改造工作,为我县农产品的大量上市网上销售打下了基础,并联合领办的专业合作社利用其在外省设立的外销窗口对接客商,帮助开展推介,实现了农特产品线上线下“立体营销”。通过电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,扩大内需,目前已初见成效,实现资源共享的发展新模式。
三、2023年工作计划
(一)持续推进“数字供销”建设。抓住“数字供销”示范区建设历史机遇,按照区供销社“两网一平台”建设积极推进我县1个中心、3个乡级点、15个村级点建设,推动电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,搭建县、乡、村三级服务网络,为农业产品进城市搭建畅通便捷高效的电子商务平台,完善农产品流通体系,扩大内需。
(二)不断壮大社有企业,推进基层社改造提升。利用社有企业适时组建公司,强化经营功能。稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作。广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社,筑牢为农服务的前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。
(三)加强人才队伍建设。牢固树立人才是第一资源的理念,打造一支与供销事业发展相适宜的人才队伍。大力引进各类社会人才,充实供销社经营管理人才,使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍;大力引进熟悉金融、电子商务等人才,发挥好农村电商的作用,为全县农业增效,农民增收做出贡献,推动各项改革措施落地见效。
(四)发挥“订单农业”作用,助力乡村振兴。利用我县小麦套种螺丝菜产业结构调整之际,对接河北十堰市酱菜厂,达成合作协议,发展“订单农业”,在全县种植螺丝菜2000亩,每亩增收150-200元,助力乡村振兴。
贺兰县供销合作社联合社
2022年11月14日
