2023年第一季度,贺兰县供销社紧紧围绕县委、县政府重点工作安排部署,强化落实,在区、市供销社的大力指导下,以贺兰县“数字供销”示范区建设工作任务为抓手,坚持守正创新、上下同心,不断提升为农服务能力和水平,各项工作有序推进。
一、一季度主要工作
(一)继续做好农资供应。一季度,全县供销系统21家农资销售企业共计储备各类化肥3.1万吨,销售各类化肥8000吨,储备各类粮食作物种子3987吨,销售各类种子2800吨,占全县农资化肥销售的60%以上,发挥了农资销售的主渠道作用,确保全县农资供应需求。
(二)加快“数字供销”建设。按照2023年“数字供销”工作任务,推动工作落实。一是对贺兰县“数字供销”县级运营中心进行改造升级,增加牛羊肉、农产品直播间150平方米,办公室增加了供暖设备,展销区域增加了灯光、广告、门头电子屏等。二是建设乡级运营中心。对我社在立岗镇自有资产56平方米的营业房,进行铺地、粉刷、更换门窗、制作门头、制度牌等;在金贵供销社电商服务站的基础上融入“数字供销”元素,赋予“数字供销”职能,改造成为乡镇级“数字供销”运营中心,更换门头、重新制作制度牌、更新网络;对洪广镇金山村供销社(村级供销社)电商服务站进行提升,通过融入“数字供销”元素,赋予“数字供销”职能,承接乡(镇)级运营中心工作。三是建设村级“数字供销”服务站点15家,目前选址工作已结束,金贵镇4家、立岗镇3家、习岗镇3家、常信乡3家、洪广镇2家。四是打造数字化服务平台。将习岗供销合作社作为示范点,利用其现有行业资源和业务优势,搭建服务完善、功能完备的数字化农事服务平台,面向全县开展科学种植、土地托管、良种示范、测土配方、无人机植保、统防统治、农资供应、农技培训、庄稼医院、专家咨询等“保姆式”“菜单式”服务。
(三)对接农产品销售市场。在南京市“菜篮子”工程促进会的邀请下,经县委、县政府同意,于2月22日至2月26日组织10人对接团队,前往南京农副产品物流配送中心有限公司、南京市蔬菜副食品集团有限公司进行考察对接,计划由我社电子商务有限公司牵头与贺兰县五星茄果专业合作社合作,在江苏南京市江宁区众彩路南京农副产品物流中心,通过租赁或合作的方式设立农产品专销区域或外销窗口,销售贺兰县优质西蓝花、西红柿、菜心、辣椒等特色农产品。
(四)加强招商引资力度。2023年2月11日至14日,由县政府副县长王继斌带队,供销社及相关企业人员一行6人,赴湖北十堰市郧阳区金土地农业开发有限公司,洽谈螺丝菜购销项目暨亚达汽车塑料制品有限公司等4家汽车配件生产厂家和汽车组装企业开展寻求合作,招商引资工作,达成初步投资意愿,下一步我们将邀请企业来我县考察,争取该项目早日落地。
(五)推进项目工作建设。按照县委、县政府项目要求,共谋划固定投资项目两个。分别是贺兰县习岗镇新平村供销合作社2022年标准化果蔬综合批发市场项目和科丰广场项目。两个项目总投资共计3100万元,一季度项目均已完成立项招标并开工建设。
(六)报送“绿色农资”项目。成功申报并开展“绿色农资”升级行动试点工作项目,将进一步健全完善县级供销合作社农资保供工作机制,夯实为农服务“最后一公里”,让农民更直接地感受到供销合作社提供的农资供应服务。
(七)党建引领促工作。坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面学习贯彻落实党的二十大精神,深入学习贯彻习近平来宁视察讲话精神和重要指示批示精神,认真学习贯彻全国两会精神,深刻领会准确把握自治区第十三次党代会精神实质。突出行业特色,丰富学习载体,全面落实党建工作责任制,健全完善各项制度,不断改进机关工作作风,强化执行力,党的建设得到新加强。运用“四种形态”严格落实全面从严治党,按照县纪委要求,成立贺兰县供销社国有企业“靠企吃企”专项治理工作领导小组,制定“靠企吃企”专项治理工作方案,以深化整治“靠企吃企”问题为抓手,进一步坚持和完善监督体系,强化对权力运行的制约和监督,以全面从严治党引领保障供销社高质量发展。整理全国供销系统典型腐败案例,以案促教,持续正风肃纪反腐。深入贯彻中央八项规定及其实施细则精神,坚定不移“纠四风树新风”,以钉钉子精神把供销合作社各项工作做扎实抓到位。
二、存在的问题
一是基层组织体系发展质量不高。为农服务能力水平存在明显不足,与农民利益联结不够密切,服务“三农”的作用还不够突出。
二是供销社班子人员不健全,人员老化、人才匮乏现象突出,供销合作事业后继乏人问题尚未有效解决。
三是全局观念有所淡化。与各部门沟通交流少,特别是“数字供销”建设方面,需要与各成员单位加强沟通,“数字供销”建设推进工作进度缓慢,没有形成整体合力。
三、下一步工作
一是持续推进“数字供销”建设。抓住“数字供销”示范区建设历史机遇,按照区供销社“两网一平台”建设积极推进我县1个中心、3个乡级点、15个村级点建设,推动电商平台直播带货,积极推广农产品品牌,搭建县、乡、村三级服务网络,为农业产品进城市搭建畅通便捷高效的电子商务平台。加强与各部门沟通,不定期向县分管领导汇报,争取得到更大的政策支持,推动“数字供销”建设工作任务顺利完成。
二是不断壮大社有企业,推进基层社改造提升。稳步推进乡(镇)村两级供销合作社建设工作,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体加入基层社,筑牢为农服务前沿阵地,让供销社平台更好服务“三农”。
三是加强人才队伍建设。大力引进各类社会人才,充实供销社经营管理人才,使懂农业、爱农村、爱农民、爱供销、善经营的人才进入供销干部队伍;大力引进熟悉金融、电子商务等人才,发挥好农村电商的作用,为全县农业增效,农民增收做出贡献。
四是坚持和加强党的全面领导。坚持党建引领一切,落实党总支中心组理论学习制度、“三会一课”制度,不断加强党组织建设。持之以恒推动党风廉政建设,严格执行中央八项规定,全面落实“一岗双责”,始终把纪律和规矩挺在前面,不断增强政治警觉性,不打折扣、不讲条件执行好上级各项工作安排部署。
贺兰县供销合作社联合社
2023年4月6日
