一、基本情况
贺兰县耕地面积66.5万亩,基本农田面积54.2万亩,2023年全县计划粮食种植面积32.2万亩,其中小麦3万亩、小麦套复种大豆2.1万亩、大豆玉米带状复合种植1.6万亩、玉米18.65万亩、水稻6.85万亩,预计总产量17万吨以上。蔬菜种植面积25.5万亩,总产量预计达到50万吨以上。蔬菜品种主要以西红柿、辣椒、黄瓜、西芹、螺丝菜和供港蔬菜等为主。
二、落实责任,深入开展农业社会化服务工作
一是做好农资供应,满足春耕需求。目前全县供销系统共有农资供应企业21家,其中2家承担自治区化肥淡季商业储备,储备量为3.1万吨,供销系统年销售化肥4万吨,占全县农资化肥销售的80%以上,发挥了农资销售的主渠道作用。2023年供销系统共储备各类粮食作物种子3987吨(其中小麦1545吨、玉米932吨、水稻1510吨),满足全县春耕备耕需求。
二是开展测土配方服务。发挥习岗供销社土壤检测室作用,对我县农作物种植区农户土壤进行检测,通过检测数据对土壤进行分析氮、磷、钾、pH值及有机质含量,通过近三年的实施,累计采集土壤样本8500余份,覆盖面积10万余亩,种植户在取得土壤检测报告后,对自己多年来种植的土壤也有了更深的了解,在习岗镇供销社的带动下有近15000亩的种植户科学配方肥进行施肥种植,平均节本增效35元/亩,为农节本增效近150余万元,该项服务得到种植户一致好评,也为推动农业三减这项工作打下坚实的基础。
三是开展统防统治服务。习岗供销社自有植保无人机和自走式全自动喷药机械,年平均防治作物约15万余亩,通过植保无人机统防统治可有效提高农作物病虫害防治效果,同时降低种植户人工投入成本,年平均为种植户节约成本25万余元,通过组建植保无人机防治团队,不但解决了失地农民就业问题,减轻给社会带来的负担,同时为农民节本增效打下坚实的基础。
四是开展土地流转。供销系统共计承担土地托管、流转面积6.8万亩,年开展农机作业8.5万亩次,涉及农户1800户。
三、推进落实,紧抓各项工作有序推进
一是“数字供销”建设有序推进。一是对贺兰县“数字供销”县级运营中心进行改造升级,增加牛羊肉、农产品直播间150平方米,办公室增加了供暖设备,展销区域增加了灯光、广告、门头电子屏等;二是建设乡级运营中心。对我社在立岗镇自有资产56平方米的营业房,进行铺地、粉刷、更换门窗、制作门头、制度牌等;在金贵供销社电商服务站的基础上融入“数字供销”元素,赋予“数字供销”职能,改造成为乡镇级“数字供销”运营中心,更换门头、重新制作制度牌、更新网络。对洪广镇金山村供销社(村级供销社)电商服务站进行提升,通过融入“数字供销”元素,赋予“数字供销”职能,承接乡(镇)级运营中心工作;三是建设村级“数字供销”服务站点15家,目前选址工作已结束,金贵镇4家、立岗镇3家、习岗镇3家、常信乡3家、洪广镇2家;四是打造数字化服务平台。将习岗供销合作社作为示范点,利用其现有行业资源和业务优势,搭建服务完善、功能完备的数字化农事服务平台,面向全县开展科学种植、土地托管、良种示范、测土配方、无人机植保、统防统治、农资供应、农技培训、庄稼医院、专家咨询等“保姆式”“菜单式”服务;五是对接农产品外销市场。在南京市“菜篮子”工程促进会的邀请下,经县委、县政府同意,于2月22日至2月26日组织10人对接团队,前往南京农副产品物流配送中心有限公司、南京市蔬菜副食品集团有限公司进行考察对接,计划由我社电子商务有限公司牵头与贺兰县五星茄果专业合作社合作,在江苏南京市江宁区众彩路南京农副产品物流中心,通过租赁或合作的方式设立农产品专销区域或外销窗口,销售贺兰县优质西蓝花、西红柿、菜心、辣椒等特色农产品;六是加强联合合作,助农增收作用不断凸显。注重与涉农企业,种植大户、村集体联合合作,坚持以农民利益联结为核心,突出联合属性、放大联合优势、扩大合作领域,大力实施新型基层组织体系建设,累计投入资金565万元,撬动社会资金3000万元,建成乡、镇级供销合作社6个、村级供销合作社6个,村社共建企业3个,实现乡镇供销社全覆盖;建设村级综合服务社22个,领办农民专业合作社72个,吸纳成员社50个,全系统现有社员3万人,带动服务农民5万人;累计建立为农服务中心、仓储配送中心8家,助农增收作用不断凸显;七是“两个体系”作用发挥明显,为农服务能力不断提高。县财政累计拨付综合改革资金265万元、争取自治区供销社项目资金共计300万元,支持“两个体系”建设,为供销合作社扩面增量提质增效注入源头活水。多次会同金融机构深入村“两委”,了解企业运营情况和发展中存在的实际困难,为企业纾困解难,推动“三位一体”综合合作试点工作落地落实。扶持3家企业开展了蔬菜病虫害防治、测土配肥、育苗等各种技术培训6期,培训人数达到620人次,并为农户提供田间观摩,专家授课,提升农户种植水平,采取统一订购农资,提供订单种植,帮助农户销售产品。在小麦和西红柿等蔬菜成熟前,深入全县各村进行生产工作前的摸底,了解各村在农机作业、统防统治、农资化肥供应、农产品销售、烘干收储等方面是否存在困难,强化为农服务能力。在农作物种前、种中和作物管理期间开展了深翻作业、播种作业、飞防作业等社会化农机服务,通过一系列社会化服务举措,为农民增收,为乡村振兴助力。
