贺兰县交通运输局规范工程业务管理将改进作风提升质效要求延伸到工程一线

近期，按照全县以及《贺兰县交通运输局党总支部“改进作风提升质效”专项行动实施方案》要求，贺兰县交通运输局针对查找出的“业务人员学习不够系统全面，公路建设管理方式方法、程序规范还不够科学规范”等问题，坚持立行立改，深改细改，提升工程业务人员专业知识与业务技能，全面规范业务流程。

一是加强业务人员专业知识培训。制定2022年度业务人员培训计划。于3月4日下午，贺兰县交通运输局召开2022年（第一期）公路工程建设业务培训班，邀请银川通达工程技术有限公司郑美珠专家讲解交工验收及农村公路技术状况检测评定等方面知识。通过强化实践技能。对照工作实际，推陈出新，在打好理论学习的基础上，付诸实践操作。为开展好“改进作风提升质效”专项行动打牢理论基础。全力推动道路建设行业安全发展。

二是开展实地调查研究。要求局建管中心、质监站、公路段等部门分管领导、工作人员，定期开展实地调查，精细梳理业务流程，结合实际进行优化、整改，高质量推进工程建设及质量监督、验收等各项工作。

三是坚持精准发力推动工作开展。在认真细化工期安排的基础上，定期召开各项工作推进“碰头会”，定期向党组汇报各项工程进度情况，提出施工中遇到的困难和存在的问题，确保组织有序、分配合理、科学可行，确保工程建设环环相扣、严密紧凑、全速推进。