德胜市场监督管理所党支部深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，落实党的二十大精神和全国两会精神，进一步加强党支部建设，按照贺兰县市场监督管理局“1234+N”工作思路，创新打造“党建引领 食安德胜”党建品牌，以“党建+餐饮联盟”为突破口，探索形成可复制推广的行业治理新模式，充分发挥党的组织优势，促进辖区食品、药品、重要工业产品、特种设备（三品一特）监管工作与社会共治全面融合发展，力争走出一条独具特色的市场监管新路径。
一、打造“党建+餐饮联盟”行业发展新模式，构建食品安全共治新格局
（一）首创“三亮三比”机制。在沙海路餐饮示范街深入开展“亮党员身份、亮安全承诺、亮后厨实况”和“比规范管理、比服务质量、比群众口碑”活动。通过为党员商户统一制作“党员经营户”标识牌，在店面显著位置悬挂；要求每家党员商户签订《食品安全公开承诺书》，明确8项具体承诺事项；推动所有党员商户公示食品原材料供应商资质及食品原料的供应资料，确保党员商户经营食材新鲜、安全。目前，已带动整条街区24家餐饮单位实现“透明厨房”，让消费者吃得满意、吃得放心。
（二）建立“双联双促”工作法。实行“支部委员联系党员商户、党员商户联系普通商户”的结对制度，每名支部委员定点联系5-6家党员商户，每家党员商户辐射带动3-5家周边普通商户。计划开展“促标准提升、促问题整改”专项行动，建立问题清单和整改台账；重点解决食材溯源不完善、餐具消毒不规范、从业人员健康证过期等实际问题，推动餐饮单位量化分级优良率全面提升。
（三）推行优质商户官方报道。从食品安全、规范经营、服务质量、党员表现等4个维度对联盟成员进行评定。每季度开展一次评星定级，对表现优秀的成员邀请贺兰县市场监督管理局下属官方媒体开展宣传推介，目前已对2家优质餐饮企业在主流媒体进行专题报道。同时，对星级商户实施动态管理，建立升降级机制，对党员经营户不落实食品安全主体责任的违规违法行为从重处理。
二、推广“党建+行业联盟”经验，拓展特种设备安全治理新路径
（一）在海峡建材城计划试点“红色安全联盟”。计划联合场内12家重点设备使用单位、3家维保公司成立行业联盟，建立“党员设备长”制度。拟为每台重点设备配备1名党员责任人，制作“党员责任设备”标识牌，建立包括设备档案、维保记录、隐患台账等内容的“一设备一档案”管理制度。目前已完成前期调研和方案制定，预计下月正式启动。
（二）创建“三查三报”工作机制。拟推行“党员每日巡查、专家每周检查、部门每月督查”的三级检查机制，建立“隐患即报、整改日报、绩效月报”的信息报送制度。计划结合县局开发特种设备安全管理APP，实现隐患上报、整改、验收的全流程线上管理。相关工作正在筹备中，预计二季度开始试运行。
（三）开展“安全红管家”服务。拟从市场监管部门、维保公司、使用单位中选拔8-10名党员技术骨干，组建专业服务团队。计划每季度开展1次集中培训，每月组织1次现场指导，重点解决设备日常维护、应急处置等方面的实际问题。首期培训方案正在制定，同时正在征集参训人员名单。
三、构建“1+N”行业治理体系，推动“三品一特”协同发展
（一）建立联动监管机制。在总结餐饮联盟经验的基础上，正在研究制定药品零售、工业产品等领域的联盟建设方案。计划通过“一个党建品牌引领、多个行业联盟协同”的模式，逐步扩大行业联盟覆盖面。目前已与5家药品零售企业、3家重点工业产品生产企业达成初步合作意向。
（二）打造“红色哨兵”队伍。拟从各行业选拔政治素质好、业务能力强的党员担任安全监督员，计划首批招募15名，覆盖主要商圈和专业市场。正在制定《“红色哨兵”工作规范》和培训计划，明确工作职责、流程和保障措施。
（三）实施“评星定级”管理。正在研究制定涵盖食品安全、产品质量、特种设备安全等指标的星级评定标准，拟将党组织建设、党员作用发挥等党建要素纳入评分体系。计划对表现优秀的企业在信用监管、政策扶持等方面给予倾斜。
下一步，德胜市场监督管理所党支部将持续深化“党建+行业联盟”模式，力争年底前实现“三品一特”重点领域行业联盟全覆盖，促进监管工作与社会共治全面融合发展，以高质量党建引领市场监管现代化。同时，将及时总结试点经验，形成可复制、可推广的工作规范，为全县市场监管工作提供先行经验。
