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关于印发《贺兰县退役军人事务局下属事业单位工作人员平时考核办法》的通知

文 号 贺退役军人发〔2020〕41号 发布日期 2020-08-10 公开时限 长期公开
发布机构 贺兰县退役军人事务局 所属分类 部门文件

局属各股(室)、退役军人服务中心:

现将《贺兰县退役军人事务局下属事业单位工作人员平时考核办法》印发给你们,请结合各自工作,认真贯彻执行。



贺兰县退役军人事务局        

2020年8月10日          

(此件公开发布)


贺兰县退役军人事务局下属事业单位工作人员平时考核办法

为进一步建立健全局机关下属事业单位工作人员平时考核制度,强化事业单位工作人员日常管理和监督,全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励鞭策事业单位工作人员更好地履行职责、廉政勤政,进一步提高退役军人事务局所属事业单位工作人员队伍水平,根据人力资源社会保障局《贺兰县关于事业单位工作人员平时考核奖有关问题的通知》要求,结合我局实际,制定本办法。

一、指导思想

以“完善干部考核评价机制”为指导,坚持德才兼备、以德为先、注重实绩、客观公正的原则,建立健全事业单位工作人员平时考核制度,改进平时考核方式,扩大平时考核民主,强化平时考核结果运用,充分发挥平时考核的导向、激励和约束作用,有效促进事业单位工作人员作风的转变,强化职责担当,提升服务能力,更好地调动事业单位工作人员在推动全县经济社会发展中的积极性、主动性和创造性。

二、工作目标

通过平时考核办法,建立考核评价指标,加强事业单位工作人员日常管理和监督,全面客观准确评价事业单位工作人员的德才表现和工作实绩,激励鞭策事业单位工作人员更好地履行职责、廉政勤政。

三、组织领导

成立局机关事业单位平时考核工作领导小组,局党组书记、局长钱忠军任组长,局党组成员、副局长张丽云,局党组成员、县退役军人服务中心主任胡金云任副组长,杨琴琴、吴波、慕玮瑄为成员。领导小组办公室设在局办公室,胡金云兼任办公室主任。

四、考核对象、原则、内容和指标

一)考核对象。平时考核对象为局属事业单位非领导职务全体工作人员以及政府安置的转业士官。

(二)考核原则。平时考核工作坚持客观公正、注重实绩、简便易行的原则,实行平时考核与年度考核相结合,平时考核每季度一次。

(三)考核内容。平时考核以被考核人员完成所承担的工作任务和上级领导临时交办的工作任务情况为重点,结合事业单位工作人员在德、能、勤、绩、廉等方面的日常表现进行考核。

(四)考核指标。考核指标包括政治素质、意识形态、工作实绩、职业道德、工作作风、廉洁自律、出勤情况等,工作实绩包括完成工作数量、质量、效率、绩效和业务能力等方面。

五、考核程序、步骤、内容和方法

(一)考核指标。根据被考核人员职位职责和工作目标,将工作任务逐级分解,明确工作任务,提出平时考核指标。平时考核指标是指分管领导或者主要领导安排的具体工作以及临时交办的其他任务。

)个人小结被考核人员根据分管领导、主要领导安排的工作完成情况进行如实填写,主要对照工作要求、职责任务或者考核指标,对完成工作目标任务和履行职责情况进行小结,每季度末填写《贺兰县退役军人事务局下属事业单位工作人员平时考核登记表》。

民主测评。按照德、能、勤、绩、廉五个方面考核指标,考核小组及干部职工分别进行民主测评打分,总分为100分,其中:90分(含)以上为好等次,85-89分(含85分)为较好等次,80-84分(含80分)为一般等次,79分及以下为较差等次。

(四)审核评鉴。考核领导小组办公室根据民主测评计算平均分,被考核人员季度考核结果等次最终按照民主测评占40%、考核领导小组占60%的赋分比例确定。

)平时考核结果运用与年度考核评分。被考核人员平时考核结果将作为年度事业单位工作人员考核的重要依据。

事业单位工作人员平时考核得分占年度考核得分60%。

事业单位工作人员平时考核结果。平时考核好等次人员比例控制在参加考核总人数的40%以内,不限定一般和较差等次比例,根据实绩考核结果按季度发放奖金,第四季度考核可与年度考核合并进行。平时考核为好等次的发放奖金3600元、较好等次的3000元、一般等次的2400元、较差等次的不发放。

其他情况被考核人员派出学习培训、抽调参加专项工作的,其平时考核由所在单位根据实际情况合理安排。病、事假累计时间超过当期平时考核周期一半的,以及党纪政务处分期内和涉嫌违纪违法被立案调查尚未结案的,不发放奖金。新招聘事业单位工作人员试用期内参加平时考核,根据考核结果,按实际在岗月数发放相应等次奖金。因调动、退休、辞聘和死亡等原因离开工作岗位且不满一个平时考核期的,由本单位按实际在岗月数发放较好等次标准考核奖金。

)反馈考核结果。考核结果应当在本单位进行公示。考核领导小组可采取适当方式,及时向被考核人员本人反馈考核结果,肯定成绩、指出不足,提出改进要求,听取本人意见。

)汇总考核情况。考核领导小组负责定期或不定期对平时考核情况进行督促检查,确保考核工作能按时间节点完成。建立平时考核台帐,及时汇总建档。

六、工作要求

(一)加强组织领导。平时考核工作实行“谁主管、谁负责”,一级抓一级,层层抓落实,考核领导小组组长对平时考核工作负总责。

(二)建立健全档案。不断完善事业单位工作人员考核制度,将事业单位工作人员诚信记录作为事业单位工作人员考核、奖惩的重要参考。建立工作人员诚信档案,依法依规将事业单位工作人员个人报告事项、廉政记录、考核结果、相关违法违纪违约行为等信用信息纳入诚信档案。

)提高思想认识被考核人员要实事求是,按要求认真填写个人每季度工作纪实,考核领导小组办公室做好汇总备存和公示工作。对评分有异议的可以向考核领导小组提出意见,局考核领导小组办公室按照权限给予解答,需要考核领导小组研究的,由考核领导小组办公室提交讨论。

)认真履职尽责事业单位工作人员平时考核工作是对事业单位工作人员管理创新的一项重要举措,务必严格按照职责权限抓好落实。工作中要不断总结,不断完善,为事业单位工作人员年度考核工作提供切实可行的依据。对平时考核结果为好等次的考核人员,要及时予以表扬鼓励;对考核结果较差的,要及时提醒约谈,提出整改要求,限期改进。

本考核办法由局考核领导小组办公室负责解释。

附件:1.事业单位工作人员平时考核登记表

    2.事业单位平时考核结果人员名册

    3.事业单位工作人员平时考核测评表

    4.事业单位工作人员平时考核测评汇总表

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