为进一步优化营商环境，精准破解消防审验工作中的难点、堵点问题，贺兰县住建局积极探索主动创新，以“四个转向”为实践路径，推动消防审验工作实现从“坐等审批”到“靠前服务”、从“被动落实”到“主动治理”、从“单点监管”到“过程管控”、从“孤兵作战”到“协同共治”的全面转变，工作效能和服务质量显著提升。
一是从“坐等审批”转向“靠前服务”，变“被动受理”为“主动上门”。打破传统“等件上门”审批模式，将服务关口实质性前移。对全县重点产业项目及民生工程实施“专人跟踪、全程服务”，通过组织现场勘查、引入第三方技术力量等方式，提前介入化解技术难点，实现问题“早发现、早指导、早处置”，显著缩短了验收周期，提高了“一次性”验收合格率，为企业节约了大量后期整改成本。今年以来，累计开展精准指导服务70余次，成功助力原源乳业、百瑞源等30余家企业顺利投产扩产，为县域经济发展注入强劲动能。
二是从“被动落实”转向“主动治理”，变“事后补救”为“源头防控”。聚焦全县建设工程消防审验违法违规问题，牵头指导教育、商务、民政、卫健等行业主管部门，开展建设工程消防审验专项治理工作。通过协调县安委办印发专项通报5期、发送工作提示函14份，强力推动治理责任落实。截至目前，针对排查发现的问题已整改完成76个项目，整改完成率达68%，解决了一批历史遗留项目存在的消防隐患。
三是从“单点监管”转向“过程管控”，变“末端检查”为“全程把关”。将质量监管贯穿设计审查与施工建设全过程。设计阶段，强化联合审查机制，对103个建设工程项目进行严格把关，坚决杜绝“带病设计”；施工阶段，结合建筑保温材料全链条整治，对5个在建项目的12批次外墙保温材料进行抽样检测。对发现的问题立行立改、闭环管理，确保工程实体与审查图纸完全一致，从源头遏制消防质量风险。
四是从“孤兵作战”转向“协同共治”，变“各自为战”为“一体联动”。着力破解监管碎片化难题，主动与消防、自然资源、市场监管等部门构建信息共享、线索移交、联合执法的高效协同机制。今年以来，联合文旅、商务等部门开展“双随机、一公开”检查2次，检查各类主体18家，曝光问题单位9家；联合县市场监管局、消防救援大队等，聚焦保温材料质量、设施防火性能等关键环节，开展专项执法与监督抽检，着力构建起部门联动、齐抓共管的治理新格局。
通过“四个转向”的深入实践，贺兰县住建局消防审验工作的规范性、高效性和便民性显著提升，为全县高质量发展筑牢了消防安全防线。下一步，县住建局将持续深化“四个转向”机制，不断创新工作方法，努力打造消防审验工作的“贺兰样板”。
